Презентация для стоматологии: франшиза в цифрах и стандартах

Партнёр по франшизе читает материал с одной мыслью: во что он вложится и как будет работать клиника через год. Рассказ о сети и фотографии кабинетов этот вопрос не закрывают, поэтому начинаем с экономики точки и стандартов. Примеры работ — на странице «Презентации».

Примеры наших презентаций

Нажмите на слайд — откроются примеры этой презентации. Другие работы и заявка — на странице «Презентации».

✕

‹›Заказать презентацию

Кто читает презентацию франшизы

Франшизу покупают по-разному: один партнёр открывает одну клинику и сам работает в ней руководителем, другой берёт город целиком и нанимает управляющих. Первому важны вложения и помощь на старте, второму — система, которую можно тиражировать без потери качества.

Часть решений принимают вместе с семьёй или с инвестором, поэтому делаем версию для показа на встрече и короткую выжимку для пересылки. Действующему предпринимателю с другим бизнесом нужен отдельный блок про управление, отчётность и контроль.

Экономика одной точки

Считаем открытие по статьям: помещение и ремонт, оборудование и мебель, первичная закупка материалов, найм и обучение смены, реклама на старте. Цифры показываем вилкой с пояснением, от чего зависит разброс: площадь, число кресел, город. Точный расчёт партнёр делает под свою площадку, и в материале это сказано прямо.

Дальше — расчёт загрузки: сколько пациентов в день нужно, чтобы клиника вышла на плановую работу, какие показатели считаются контрольными в первый квартал. Обещаний здесь не даём, поэтому приводим расчёт с допущениями, которые партнёр может проверить сам.

Стандарты, которые передаются партнёру

Смысл франшизы — одинаковая работа во всех клиниках сети. Поэтому показываем, что именно получает партнёр: протоколы лечения и стерилизации, планировку кабинетов, требования к закупкам, скрипты администраторов, оформление вывески и интерьера. По каждому блоку — страница с описанием и примером.

Отдельный слайд — обучение смены: кто проводит, сколько длится, как проверяются знания администраторов и ассистентов. Объём стандартов показываем честно, чтобы на старте не было неожиданностей и споров о том, что входит в договор.

Поддержка после открытия

Разговор о поддержке становится конкретным, когда в материале есть календарь: что делает управляющая компания в первый месяц, в первые полгода и дальше. Сюда попадают выезды специалистов, разбор показателей, помощь с рекламой и закупками, консультации по сложным случаям.

Отдельно фиксируем, что остаётся в зоне ответственности партнёра: найм, работа с коллективом, местная реклама. Разделение обязанностей снимает большую часть споров ещё до подписания договора коммерческой концессии.

• Вложения на открытие: помещение, оборудование, материалы, персонал
• Расчёт загрузки и контрольные показатели первых месяцев работы
• Стандарты сети, обучение смены и календарь поддержки партнёра

Материалы для разных этапов разговора

Одной презентацией путь партнёра не закрывается. На первый контакт нужна выжимка на восемь-десять слайдов, для встречи — полная версия с экономикой и стандартами, для выезда на площадку — приложение с планировками и требованиями к помещению.

Комплект собираем за пять-семь рабочих дней, при необходимости — с версией на английском для партнёров из других стран. Примеры работ и заявка — на странице «Презентации».

Частые вопросы: франшизы для стоматологии